1、2015元月已经策划diy制作滚齿机到9月底安装使用完结  ，为期10个月大  ，如今的已投入到产出;diy制作滚齿机为企业勤俭节约了近200万本金  ，解决办法大伞齿粗开坯状况  ，驱除筒节汇装大伞齿瓶颈问题  ，提供滚齿机滚齿错误率  ，为安全价格区间保驾领航 。

2、高基准、中国城市化的新换配药厂车间自6月11日已正是破土俊工始  ，至7月末止  ，有过7个月时期  ，工作顺利建成完整并已正是支出采用  ，这象征着总部现象管理制度技术水平步上一个多个新台级 。

3、2012年10月18日集团下达2012年5号、10号文档文件  ，对集团管理层之上引领者采取任免  ，并对集团组识型式采取整和  ，进行整和  ，整和更新换代气象局、大学生产力 。 4、二零零九年4月1日大企业名字字大全转移  ，由“新乡市市镇UED登录入口采石厂机戒设备十分有限制责任义务大工厂”改动为“新乡市市镇UED登录入口机戒设备十分有限制大工厂”  ，大工厂办理本金由原有的1000万元提供到下面的1000万元  ，这标制着大工厂整体实力派特殊优化 。

5、2010年5 月27日  ，由党中央四川省纪委、四川省群众相关部门阻止开展的“*民办厂家集团、高蜕变民办厂家集团和.民办厂家集团家”表扬论坛会在苏州市大河客栈排场扩大会议通知;四川省省纪委党支书徐光春男GAY受邀出席了契机扩大会议 。我集团常务副财务总监财务总监裴发良男GAY代表性集团到庭并展开了“四川省高蜕变型民办厂家集团”发奖 。

6、2012年4月14日最新  ，单位组织化所有人员召开交流会效果转型升级运动鼓励交流会  ，为“2012年度效果转型升级运动”翻开心墙 。 7、这些年6月7日  ，为进几步缓和品牌操作标准  ，执行集团董事局长不惜甲流新冠肺炎的来袭  ，远赴日式的的专业深造日式的日产生產策略策略 。并于6月16日  ，将日式的之行所闻所见、所闻、已学、所想对所有职能部门成员及药厂车间干部深入深入推进分享图片  ，使用户 熟悉日式的日产生產策略策略 。接下来  ，执行集团董事局长当好品牌干部亲赴首都在此加入日式的日产生產策略策略专业培训;3月6日商务行业  ，综合2次日式的日产生產策略策略已学  ，综合品牌实际上  ，品牌颁发《观于的专业深造使用日产生產策略策略(TPS)深入深入推进缓和营销移动的法规》  ，并会议通知的专业深造《日式的日产操作方法》带动高峰会  ，“缓和信息化”营销移动已经在品牌发芽  ，确认深入深入推进缓和信息化营销移动使品牌操作标准进几步不断提升 。

8、辊式立磨的水平获批实行了新进阶 。和全球立磨研制的.中医专家实行了水平协作  ，攻陷了水平的制最高峰值  ，为立磨的生产方式制做、市面精准投放出具了坚强的句子的水平兼容  ，为平台长远规划UED登录入口新商品的系例化拿下了深厚的基础性  ，为平台不断地快捷不断发展出具了强力量的商品斜撑  ，为平台做优做大具很重要必要性 。 9、这些年4月19日  ，在厂家用力实行法国日产服务管理状态并授予初阶段作用之始  ，保障机制部和质量检查部经常遵从“辅助现货批发商顺利失败  ，只是 我国我自己顺利失败”的服务理念  ，之间利益组织结构主持召开现货批发商表彰会会  ，将厂家学习知识日产生产形式形式的技术结果和现货批发商之间利益qq分享  ，并带着现货批发商活动现场感觉促进后的技术结果  ，升降、升级正个现货生产形式商链的价格国际竞争力 。

10、20158月18日公司安全确认ISO9001：2000重量维护标准体系年审流程 。